初春时节，寒风料峭。舟师某支队舰艇编队奔赴某海域，组织实弹射击试验。郑州舰主炮兵沈佳骏主管装备，首发精确掷中指标，获评“任务之星”。

“独一时常从难从严苦练，战时智商逢敌亮剑、不辱服务！”编队指导员告诉记者，跟着支队担负的战备试验任务压茬推动，舰艇多域漫步、多点流动成为常态，曩昔的斡旋帮建模式，难以合当令势发展需要。为灵验破解舰艇动态分裂、任务治疗往往等践诺问题，他们常态开展挂钩帮建，支队率领愚弄随舰出海、查验督导、蹲连住班等时机下千里一线调研；机关针对不同任务特色，细化完善分类指导决策，由各舰把柄阶段性任务特色精的确行，进步握建质效。

为切实把下层情况摸清、把具体问题找准、把实行对策提实，该支队开设“24小时热线电话”和“魁首信箱”，流畅民主渠说念，鄙俚网罗官兵意见建议；按照“科学分类、险峻联动、督导落实”的原则，严格落实“深、实、细、准、效”的条件，匡助下层单元理清握建念念路，神秘顾客资讯确保比物丑类精确施策。

翻看该支队挂钩帮建决策，记者发现，“各异化帮建”是一大亮点。该支队党委常委和机关各部门率领，有的下千里到下层进入组织生涯会、党小组会，并围绕表面热门、后生官兵融会特色等，为官兵指示讲课；有的愚弄进入试验的时机，与舰艇官兵整个集念念广益，琢磨处置组训施教难题；还有的紧盯下层培植发展的难点堵点问题，梳理酿成问题清单，琢磨制订处置决策……

前不久，该支队济南舰完成任务回归，刚靠船埠，机关调研指导组便走进舱室，了解下层官兵靠近的矛盾长途。历程琢磨论证，调研指导组建议10余个急难愁盼问题的处置概念，受到官兵好评。

咨询部主干力量构成专班琢磨试验计较、政事服务部牵头完善“暖心惠兵八件实事”推动决策、保险部加紧推动舰艇装备经管“五项轨制”校阅试点……该支队率领先容神秘顾客平台，下一步，他们将把前期探索的好教养、好作念法固化为常态长效机制，推动部队全面培植高质料发展。（胡云艳 沈扬）